2012年3月5日，茅台集团名誉董事长季克良谈及茅台如何发挥国企助推贵州经济社会发展等问题时透露，根据实际情况，茅台集团对原有的十二五规划进行了调整，到2015年，茅台集团白酒产量将达到10万吨，销售收入突破500亿，“十三五”末销售收入达到1000亿元。在贵州省委、省政府的指导下，茅台十二五规划在不断调速。这是茅台集团制定十二五规划以来进行第二次提速。2011年3月21日，茅台提出“十二五”战略目标为：到2015年，茅台酒生产达到4万吨，销售收入突破260亿元（含税）。但在2011年年中，茅台却在产能目标不变的前提下，突然将销售目标调整至400亿元（含税），较之前大幅提升高达54%。
    继茅台集团提出千亿发展蓝图之后，五粮液集团公司召开了千亿目标研讨会，明确提出凸显酒业、优化多元的发展战略，确保在“十二五”的收官之年实现千亿目标。五粮液集团董事长唐桥表示，五粮液高度重视千亿目标，将自我加压，快速发展，奋力夯实中国酒业大王地位，成为世界蒸馏酒的引领者。为了加快实现千亿目标，五粮液确定了凸显酒业．优化多元的发展战略，尤其在酒类产业方面，公司要走内涵式增长与外延式扩张相结合的发展道路。
    事件解读：中国白酒行业两个领导品牌茅台和五粮液相继提出千亿目标，既是企业基于白酒行业高速发展预期的主动为之，也带有企业迫于当地政府要求和压力被迫为之的成分，比如贵州政府对于茅台快速做大做强的殷切希望通过“中国白酒未来十年看贵州”的口号便可窥得一斑，而茅台集团十二五发展规划的两次提速也足以彰显贵州政府对于茅台加速发展的迫切。
    千亿目标的提出，一方面加速了茅台、五粮液这两个白酒大鳄的多元化进程，另一方面也加速推动了茅台和五粮液的企业发展模式转型和营销转型，比如茅台开始表现出整合当地白酒企业的愿望，而五粮液的并购战略也早已天下皆知；又比如，从2012年开始，茅台全面加速推进全国直营店体系建设，而五粮液则开始深入实施其营销变革……茅台、五粮液在企业发展模式和营销上的转型必将改写和重塑中国白酒行业格局和行业生态，对白酒行业发展产生深远影响。

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