酒类包装业是酒类产业的重要关联行业，是酒企供应链管理中的重要组成部分。近十年来，伴随着酒行业的高速发展，酒包装成为了酒类企业供应链的重要一环。
　　有竞争力的供应链系统是现代企业运营的关键和核心
　　当前，酒类产品的包装设计水平、包装材料和包装工艺盒形结构都经历了一个质的飞跃，运用现代新型材料和新型工艺的也明显增多，这些都增加了白酒产品作为中国国粹的时尚气息。但与之相关的，很多企业对产品包材的管理缺乏规划与管理，存在着很多亟待解决的问题。究其原因，是企业未纳入供应链管理理念。
　　现代竞争理论认为，企业与企业之间的竞争不仅仅是产品与产品之间、服务与服务之间的竞争，更是供应链与供应链之间的竞争。构筑高效、有竞争力的供应链系统是现代企业运营的关键和核心。包装作为酒类产业供应链管理中的重要环节，其工作核心不仅仅是包装设计。试想，一款早已研发完毕、准备上市的战略新品，仅仅因为包材储备和采购不到位，使得无法上线灌装，从而贻误最佳上市时机，这对企业造成的损失是不可估量的。每一年，酒企因包装问题上不了市和被迫推迟上市的产品不在少数；因为供应链管理问题，每一年，企业畅销产品无法满足供应而不得不断货，造成的市场损失难以计数。还有，因为市场变化和企业内部调整，以及国家包装政策限制，每一年已经生产出来还来不及上市就遭到“下架”，从而被弃置在库房中永久不再使用的残品也不在少数。 另外，也有因采用材料结构工艺不合理，导致包材成本过高、生产效率低，运输仓储成本高。这些因素一方面吞噬着企业宝贵的利润，另一方面也极大地影响了企业年度目标计划实现。解决的办法就是将包装供应商纳入企业的供应链管理系统，导入供应链管理的现代企业理念。
　　格莱美
　　15年专注于酒类包装供应链管理
　　深圳格莱美包装公司作为酒类行业专业包装供应商，不仅为各大酒类生产企业提供专业的包装设计、生产和研发服务，而且也针对酒类生产企业上述的常见问题提供包装管理的问题解决方案。公司自1996年成立以来，在酒类包装和包材管理中，率先引入和采用了国际先进的VMI（Vendor  Managed  Inventory）管理系统，很好地解决了上述问题，有效地提升了企业的产品竞争力。
　　所谓VMI，是指一种以酒类生产企业和包装供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同协议下，由包装供应商代替企业承担管理包装产品库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使包装库存管理得到持续改进的合作性管理系统。这种包装产品库存管理系统打破了传统做法中酒类生产企业和包装供应商各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应了市场变化的要求。在VMI管理下，酒类生产企业既不会出现因包材储备不足、无法快速批量生产、断货和补货难的尴尬，更不会出现因市场变化而导致的包装产品过度积压、最后不得不损毁的严重浪费。 
　　深圳格莱美1996年发明了金银卡纸磨砂、冰花、皱纹工艺，2001年首创PVC木盒工艺，2006年首创环保折叠式酒盒，2008年推出PVC彩印木板盒。均对中国包装行业产生了深远影响。格莱美致力于成为中国领先的酒类包装供应商，在专注做好中高档酒类包装的基础上，以提供VMI先进供应链管理和第三方采购、现场辅助包装作业，包装的价格公估服务，始终坚持为客户提供增值服务作为经营理念。 

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编辑：阿喃