以不变应万变，改变培训方式和内容。

　　这个问题是大多数经销商遇到的共同问题之一，其实没有哪个员工会在你的公司干一辈子，他们是去是留，我们管理者都要以平常心对待。现在的社会发展很快，行业的变化也很多，人往高处走水往低处流，并不是你培训了他，他就忠心不二的跟着你。要真正住员工除了与公司产品、环境和待遇有关，老板的魅力也很重要。所以，我认为首先要正确面对这件事。

  　　在给员工培训方面，公司为员工提高学习的机会是有必要的，也是员工应该享受到的福利待遇。其实，培训员工并不需要花很多的钱，如果公司比较有实力，可以花钱请老师或者去专门的培训机构培训；如果要控制费用，则可以采取别的方法，如老板亲自培训、公司管理者培训、老带新培训等方式，同时培训的内容要注重实用，例如如何宴请客户等实用的内容。除了这些实用技巧之外，还要加入公司的文化、口号等内容，通过培训让员工对公司充满信心，让他们认为公司是另一个家。