那么对于未来白酒渠道运营模式的变革应如何选择？是直营还是加盟？抑或是两者并举？ 
　　对此赵新想表示：“对于中国白酒行业而言，连锁专卖店体系还是一种正在探索的商业模式，而它又不能完全取代原有的业务模式，因此，就存在着两种业务模式的融合、协同问题”。他认为：在模式选择上经销商只需要注意坚持两个原则，第一、以连锁专卖店体系为核心树立流通品牌意识，优势资源向连锁店倾斜，同时将连锁专卖店当作单独的体系来运作；第二、就是在不同终端之间进行协同，在产品、价格、定位、政策上进行区隔，从而确保连锁店的市场良性运作。如果能处理协同好这两种业务，选择应该不难。 
　　不管是酒藏储、茗酒坊还是ZDT，在经营模式打造上我们都可看到对产品保真的强调，这也是满足消费者的需求和选择。从业内来看，率先在全国推行连锁酒类销售平台的“华致酒行”，真正推动其迅速发展的关键因素便是“真酒模式+准直营模式”，之所以称其为准直营，是指在渠道运作模式中，华致酒行采取了一部分直营连锁的模式，据悉在其未来的发展计划中直营连锁模式还将会加强；从业外来看，如家电销售巨头国美、苏宁之类便是直营连锁的代表。记者在采访桥西赵新想和崔健时，谈到对其连锁经营模式的未来规划，他们都不约而同地展望“要做白酒业的国美和苏宁”。  

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编辑：阿喃