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如何激励流通渠道的员工?

字号:http://www.中国美酒网.com/ 2013/4/23 11:14:25 浏览数:814人
Q:四川遂宁市逸新商贸有限公司米艳芳
    我们代理了一款保健酒,已经运作了几年,主要做团购渠道。为了拓宽销售渠道,我们增加了流通渠道。然而,该产品对于流通渠道而言不够成熟,产品的销量不是很理想。在渠道开发之初,遇到的困难越多,就越需要业务员的努力,然而一些业务员却由于刚开始销量不好,提不起兴趣,就不积极出去做业务了,这样一来,量也上不去,影响产品的整体销量,怎么办?
A:江苏元丰国际贸易有限公司经理 张月桂
    要点:1、选择合适的流通渠道;2、提高提成。
    流通渠道的业务员积极性不高,除了产品的原因,也有可能是渠道的问题。米经理客观分析了产品的优劣势,我认为还应该重点分析一下渠道。流通渠道是一个比较广泛的词,不同的人有不同的理解,其一般包括名烟名酒店、二批商等,有时候也包括酒店和商超,因此,米经理要界定一个合适的渠道。我认为,一般来说保健酒在餐饮渠道中推广,效果更好。其次,米经理还要提高业务员的提成,既然产品的销量一般,要提高业务员的提成,就要通过高提成激励业务员。

本文标签:保健酒

编辑:阿喃

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