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问：如何运作县级市场？

　　河南邓州茅台醇专卖店彭团结：为了进一步争夺市场份额，大家都在下沉渠道，于是县级市场的竞争也进入了白热化阶段。对此我有一些疑问，县级市场真的可以成为新的利润增长点吗？如果是的话，我们在运作县级市场时，应该组织多大规模的业务团队，才能保证市场的精细化运作？
阿喃 被浏览588次 2013/11/27 9:40:44
网友回答 回答：1 人 [我来回答] [我要提问]
  • 牛中国美酒网 2013/11/27 9:55:08 发表
    河南唐河瑞池商贸总经理王振 
    　　要点：1．拓展县级市场要慎重；2．市场情况等因素决定人员多少。
    　　行业处于调整期，大家都在寻找新的方向，县级市场也是大家关注的重点之一，尤其是那些人口多、经济发达的县级市，更是大家眼里的香饽饽。不过我还是提醒大家一定要保持清醒的头脑，下不下沉渠道不是根据形势来做决定的，主要取决于公司的实际发展情况，如果需要深入拓展市场，那么可以把县级市场作为重点。假如没有这种实力，大家还是把现有市场做好。在人员方面，并不是越多越好，要根据市场情况、公司的经济承受能力等多种因素来决定。

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