欢迎来到中国美酒网「 登录 」「 注册 」

用QQ账号登陆

中国美酒网广告招商热线：03735908883
0
企业视频
推荐搜索：西藏生态青稞酒年赚百万 水酒坊 尼雅葡萄酒 上匠
line
有问必答您的位置: 酒网首页 > 资讯中心 > 有问必答

问：如何建立一个稳定的团队？

　　广西百色隆林县客湘富名烟名酒商行彭卫平：我们公司的员工流动性很大，尤其是在白酒销售淡季时更是如此。我一直想招到忠诚度高的员工，能够为公司一心一意工作，合力把公司做大做强，但目前并没有找到这样的员工。团队的不稳定给我们公司带来很大麻烦，一些新员工又要花费时间去培训，公司的销售业绩自然不好。而在薪酬方面，我们公司并不比其他公司低。应该从哪几方面入手建立一个稳定的团队呢？

阿喃 被浏览2380次 2014/11/1 8:44:44
网友回答 回答：1 人 [我来回答] [我要提问]
  • 牛中国美酒网 2014/11/1 8:59:08 发表
    广东省佛山市恒源乐商贸有限公司销售经理麦剑超
    　　要点：1．给予员工应有的福利；2.建立企业文化；3．给予优秀老员工股份。
    　　我认为，首先薪酬方面不能亏待员工，除工资外，一些基本的保险也要为员工办理。因为这体现了公司对员工的责任．可以让员工的归属感更强。一些表现优秀的员工，公司对其进行评估后可代其买房或买车，作为交换条件员工需在公司做满5年或7年。当车、房这些最要紧的生活问题解决后，员工的心就会变得踏实。
    　　其次，建立企业文化。单单靠工资、福利，是很难留住员工的，企业文化是公司发展到一定阶段必须有的。一个企业的文化导向，往往决定了员工的价值观。积极向上、为员工利益着想的企业文化肯定会增强员工的归属感。
    　　最后，对于一些优秀的老员工可给股份。当一个员工在公司拼搏了很多年，并为公司带来巨大价值的时候，他很难甘愿为他人打工。因此，作为老板，要有远见卓识，把这样的员工当做合伙人来看待，给股份是稳定团队最有效的办法。

我来答 现在有1人发表答案 (尊重网上道德，严禁发表侮辱、诽谤、教唆、淫秽内容，否则将予以删除。)

牛 阳光 玫瑰 胜利 太好了 震惊 感动流泪 佩服

昵称： 验证码：　验证码 (如果您还不是中国美酒网注册用户，请先注册！)
更多
上一篇：如何提高员工积极性？
下一篇：当前形势酒水怎样做团购？
『关闭本页』『返回上页』『返回首页』
相关有问必答信息
热门有问必答信息
头条推荐
热门图片
新闻浏览排行榜
泸州光池酒业有限公司
更多>>最新商机
中国美酒网广告合作 技术服务
联系ＱＱ：125645968 您好，点击与我交谈！
电子邮箱：mckj0001@sina.com
关于 | 广告服务 | 法律声明 | 友情链接 | 招聘信息 | 联系我们 | 标签云集 | 网站地图 | Sitemap
中国美酒网 苏ICP备2021011809号-1 南京米虫科技信息有限公司 版权所有 Copyright 2021-2023 江苏省南京市和燕路408号
中国美酒网专业提供白酒招商、啤酒招商、红酒招商、保健酒招商、洋酒招商、黄酒招商、果酒招商、米酒招商、等名酒招商信息及酒包装，糖酒会等酒业服务信息。
中国美酒网只起到信息平台作用,不为交易经过负任何责任,请双方谨慎交易,以确保您的权益。
任何单位及个人不得发布假酒.过期酒.劣质酒等产品信息