酒水行业业务员流动性大,怎么办?|有问必答-中国美酒网

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问：酒水行业业务员流动性大,怎么办?

　　这两年，我发现业务员的流动性明显比以前增高，不知道是因为现在年轻人没有工作动力，还是因为现在的就业机会更多造成的，总之他们比以前更缺乏稳定性。在这方面，我们也想了一些办法，比如说提高工资待遇、年底发放一定奖金等等，不过效果一般，如何减少他们的流动性呢？
阿洁被浏览633次 2013/12/11 10:58:34

网友回答 回答：1 人 [我来回答] [我要提问]

中国美酒网 2013/12/11 11:12:58 发表
　　1．设定竞争机制；2.制定合理薪酬制度。
　　首先，现在的年轻人大多没有吃苦经历，所以责任感也比较差，不过成长环境不同，也不能对其有过分的要求。业务员是需要表现机会的，也需要竞争对手，经销商可以制定一些竞争机制，增强他们的斗志。
　　其次，建立信息反馈制度。业务员每天的工作情况都要及时汇报，如果有成功之处，经销商需要及时表扬；如果做得不好，就帮其找原因，便于他们及时改正，这样才能提高业务员的工作能力。待他们有了业绩以后，就不会轻易离职了。
　　最后，制定合理的薪酬制度。为了提高业务员的积极性，可以适时地对一些重要业务员进行奖励，并且要在全公司范围内进行宣传，形成员工之间的良性竞争。

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