任何一个现代企业的维系和发展都离不开两个关键点,一个是以物质、利益为核心的外层,另一个便是由文化、精神理念促成的内层,即“硬件”和“软件”,两者互相支撑,缺一不可。企业“软件”搞好了,同时配以企业“硬件”的建设,才具有双重动力,企业的核心竞争力自然会提高。在这一点上,
泸州老窖柒泉金池酒业有限责任公司不甘落后,成立两年来,不仅专注于泸州老窖·泸州贡品质的打造,同时也将企业的文化建设作为自身的一股重要力量,不断推动企业发展。泸州老窖柒泉金池酒业有限责任公司总经理费敏表示:“企业的主体是人,企业活力的源泉在于劳动者的积极性、智慧和创造力,企业要生存发展,难题就在于如何调动企业员工的积极性。企业有了凝聚力,泸州老窖·泸州贡才会更加深入人心。”
活动:提升团队凝聚力 2012年7月22日—8月2日,泸州老窖柒泉金池酒业2012年上半年销售总结与培训会召开,该公司片区销售人员、部分经销商代表及公司相关人员参加了此次会议。在这十几天的时间里,大家对上半年泸州老窖·泸州贡的销售情况做了工作总结,展开了拓展训练,以团队形式举行歌唱比赛、演讲比赛、模拟招商演练,请专家讲授酒行业相关的知识等等。公司市场部部长刘洪告诉笔者:“通过举办这样的年会以增进公司与员工的感情和互信,就是在软实力上下工夫,这是提高公司竞争力的一个很有效的途径。”
公司的年会通常是聚集公司人气、鼓舞企业员工士气,汇报全年的企业业绩及成绩,以稳定军心。刘洪告诉笔者,上半年销售总结和培训会的召开可以加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通和交流,增强员工之间的团队协作意识,创造企业内部积极向上的工作氛围。提升了员工士气,就可以提高公司的工作效率,使公司业绩稳步提升。前来参会的经销商表示:“这次半年会是一个表现自己的好机会,平日里上班不免要守规矩,但这时候可以充分展现个性,同时也增强了团队的协作能力。例如拓展训练就让我们团队紧密地团结在了一起,加深了彼此之间的感情,这是在平时的工作中都不能体现出来的情谊。”
一直以来,泸州老窖柒泉金池酒业有限责任公司依托泸州老窖强大的品牌资源,不断地完善营销网络和健全管理资源,致力于泸州老窖·泸州贡品质和品牌两个打造,力争将泸州老窖·泸州贡酒塑造成为泸州老窖集团“泸州”牌系列品牌中一流的中端品牌。凝聚团队力量的最终目的就是为了实现这一目标,不断提高市场的份额。大家同心齐力,才可以将泸州老窖·泸州贡的理念传播得更远、更响亮。年会的举办不仅仅是精神层面的,同样,一些销售技巧以及行业知识的培训可以着实让员工在实际的操作过程中得到提升。
党建:铸就企业归属感 2011年,泸州老窖柒泉金池酒业有限责任公司党支部成立。说到党支部的建立,费敏显得有些兴奋,他告诉笔者:“我们建立自己的党支部,一方面是为了完善自己的机构,另一方面也是为了让我们的经销商们在这里能够找到归属感。一个好的企业必须要有一个好的领导班子和一个有战斗力的团队,必须要有一个好的支部班子来引领。因为好的支部班子可以发挥战斗堡垒作用,能带领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益。”
企业的发展不是个人的问题,它离不开团队的力量,企业拥有一支好的队伍,企业经济才能发展。这个队伍的中坚力量就是党员队伍。泸州老窖柒泉金池酒业就是意识到了党员队伍建设的重要性,通过发挥他们的先锋模范作用,从而推动企业全面发展。这时候党支部不仅仅只是体现了归属的问题,更是在党组织生活中,大家可以紧跟市场形势,及时组织全体党员认真学习时事以及经济变化。通过广泛深入学习,提高他们的思想觉悟和队伍整体素质,拓展班子成员的知识面,培养大家的业务经营能力。这部分党员同志就是团队中的先锋,通过一部分人带动全体成员,将大家的思想和精力统一到公司的经济建设上来,把团队的实际和行动统一到促进公司的发展上来。
不可忽视的软实力 不论是举办各式的年会和活动,还是建立专门的党支部,无不体现出泸州老窖柒泉金池酒业对文化建设的重视程度。因为企业文化能增强企业的向心力与凝聚力。一个企业要在竞争中站稳脚跟,是需要全体职工同舟共济、团结奋斗的。但是,每个人的经历和经验都不一样,如何充分发挥把每个人的经验,最佳办法就是加强企业文化建设和管理。企业中的任何人的自我价值的实现,都有赖于人与人之间相互协作和企业自身的发展,没有凝聚力和团队精神,企业就不可能高效益发展,从而也就不会有企业中每个人的自我价值的实现。精神价值的存在是极其重要的,人们在追求自身价值的过程中可以获得精神满足,从而在内心产生一种巨大的驱动力。这也是很多的团体活动可以培养出集体荣誉感的原因。以团队为中心,从企业出发,以建立共同的价值体系,让员工产生强烈的集体意识和团队精神,就是这些活动的根本意义。
泸州老窖柒泉金池酒业有限责任公司营销总监陶进在接受笔者采访时曾表示,在商品日益同质化的今天,消费者越来越理性,在同等品质的情况下,他们关注的不仅是品牌的表面,还关注在品牌服务的同时存在的一种观念和态度。当面临不断增加和日益多样化的选择时,人们的选择就变得更加依赖于产品背后的公司的想法和观点。这种背后的文化理念就是集文化管理、文化营销为一体的企业文化。陶进说:“我们的企业只有成功地将其理念和宗旨在社会中通过泸州老窖·泸州贡这一品牌传播出去,并能够实现社会对该品牌的一种依赖,才能在激烈的竞争浪潮中立于不败之地。这是我们的目标,也是我们不断前进的动力。”
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编辑:阿喃