8月19日,茅台集团旗下茅台保健酒业公司高调推出“白金酱酒”,正式启动茅台集团的战略转型。在国内保健酒市场增长快速和大发展空间的机遇下,保健酒业利用贵州省“一看三打造”战略规划,重新规划土地500亩,前期启动300亩,推动公司实现新的跨越。
与此同时,保健酒业将茅台不老酒、白金酒和红钻酒作为核心品牌培育打造,依托茅台集团强大的资金技术支持,正式开始向保健酒行业实施扩张。而这背后,都与保健酒一系列的改革措施有着密切的关系。
人事变动打响“第一枪” 向来都非常重视保健酒业发展的茅台集团,要求旗下保健酒业公司于“十二五”实现销售额15亿元、“十三五”实现30亿元,力图成为茅台集团的支柱企业,努力冲入保健酒业前三甲。
为了配合保健酒把公司做强做大,茅台集团今年做的第一步,就是把旗下两员“大将”调入保健酒业的核心领导层。其一是赵富刚,曾经是茅台销售公司大区经理的他,现调任保健酒担任副总经理,分管保健酒销售,目的是为了增强保健酒的销售力量;其二是谭定鸿,曾是茅台集团宣传部书记的他,现到保健酒业公司担任书记,专门负责党建工作。如此一来,便形成了以茅台保健酒业公司董事长张诚为首的核心领导力量。
有茅台保健酒内部负责人向记者表示:这仅仅是保健酒业改革的第一步,由于领导层的力量非常重要,能够在一定程度上决定保健酒业未来发展的一些战略战术,因此先从领导层面进行改动。虽然从目前来看离完成任务还有距离,但从中不难看出茅台集团对茅台保健酒发展的重视程度。
据了解,保健酒高层的变动和茅台的战略转型有紧密联系。据张诚透露,目前茅台白金酒的销售规模已达到5亿元,而在茅台集团根据“十二五”规划制定的“一品为主,系列开发,确保做好酒的文章;做精主业,上下延伸,理性拓展酒外天地”的策略中,以白金酒为代表的系列酒将成为集团的支柱产品。
据第三方数据显示,2001年,中国保健酒行业只有8亿元的规模,而2012年的市场规模将突破250亿元,这个市场一直保持着30%的年增速发展。张诚向记者透露,公司高层的变动也直接影响了下一步公司的发展和规划。据了解,到“十二五”末,茅台保健酒将实现产能每年7000吨-10000吨,销售收入每年5亿元,利润每年7000-10000万元,员工收入达到每年5万-8万元,让公司的各方面考量均能排在行业前列。
逐步完善产品体系 作为保健酒的新标杆,茅台保健酒业公司着力打造具有自主知识产权的核心品牌——茅台不老酒。2008年,公司对茅台不老酒进行重新定位,赋予新的内涵,研制开发出具有自主知识产权的产品——新型茅台不老酒(问心、问道、问天)推向市场。同时引进专业营销机构——上海搏纳睿诚营销公司对茅台不老酒进行营销策划,制定了新的营销方案,将贵州、广东作为重点市场培育打造。很快,茅台不老酒呈较快的态势增长:销售额不断增长、品牌力得以释放,市场逐步扩大。
但与此同时,茅台集团深知仅仅依靠不老酒等产品冲击保健酒业市场,很难完全占据保健酒业的市场份额。为了能够丰富茅台保健酒的产品线,茅台保健酒业公司在今年9月推出三款新品,分别是尚品、贡品、御品,专门填补自己在大流通层面的空白。
目前以茅台不老酒为主,分别形成了低端:尚品、贡品、御品;中端主推系列:问道、问心、问天;高端:和之道、信之道、融之道以及超高端的不问系列。其中,不问系列将是具有代表性收藏价值的酱香养生酒。这样的产品体系建设很大程度上完善了茅台保健酒的运营发展策略,为其进一步增加和提升其毛利率也起到了一定作用。
“三位一体”做营销 从营销思路上来看,保健酒公司随着整体发展规划的改变也发生了很大变化。
首先,在可持续发展的基础上,复制茅台保健酒专卖店定位于中高端,直接面向终端,以带动其在军政、企事业单位等的高层团购,树立其在保健酒行业的市场形象。
其次,重点打造茅台保健酒养生会所和连锁店。据茅台市场部的一位负责人介绍说:“通过酱香养生的大概念迎合消费群体,迎合追求健康养生的群体为目标,重点打造养生会所。”
而在谈及连锁店模式,上述负责人表示:“连锁店既是独立运作的一个终端模式,也是养生会所的延伸。消费者消费保健酒系列产品既可以通过养生会所,也可以通过连锁店面向消费者。”
通过“三位一体”的终端商业模式的建立,茅台保健酒业以贵州市场为形象市场,再以形象市场辐射到全国各地,力求无缝式地占据保健酒市场,把茅台保健酒做到真正落地,让更多的人喝到真正的酱香白酒。而要做到这个目标,不仅要靠商业模式的建立,更要持续把营销策略做好。同时,酱香基酒的产能产量限制也是茅台保健酒要所要面临的问题。
放眼未来是否胜券在握 茅台加大了投资力度,“集团总投资6亿元左右的茅台保健酒基地将于近日开工。”张城称。但集团给出的到“十二五”末白金酒系列销售额达到15亿元“十三五”末达到30亿元的任务并不轻松。同时,这个快速增长的市场同时带来的是来自各方的竞争压力。
纵观中国白酒市场,目前中国保健酒企业数量约为5000家,每年新增企业约为200家。4月,汾酒集团宣布投资24亿元扩建保健酒项目:去年8月,椰岛集团下属的椰岛鹿角酒厂产值能达到15.4亿元;还有曾在2010年斥资2亿元扩建旗下保健酒产品黄金酒产能的五粮液集团;而劲酒的产能理论上已经可以保持在10万吨/年,可见竞争异常激烈。
所以说,茅台在这个领域优势并不是非常明显,甚至可以说,它是以一个挑战者的姿态进入的,保健酒市场竞争激烈,但保健酒领域又正呈现出市场的潜力以及未来的重要性,此番转型关键性不言而喻,转型后如何更迅速稳固占领市场,还要以市场数据来说话。
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对应专题:白酒金三角 编辑:阿喃