醉心于宣酒企业文化之际，“如何成为优秀的管理者”现成为我们迁思回虑的问题。一个优秀的管理者之所以优秀的关键在于能很好地管理自己，而不是管理别人，只有管理好了自己，才更有资格去管理别人。因此，一名优秀的管理者首先要学会管理自己。

　　用人之长，补事之短。每个人都有自己的长处，每一种长处都值得欣赏，我们要学会在工作中要善于发现自身优势和劣势，面对工作时，要能积极地面对，扬长避短，充分发挥自己的亮点和发光点，就能在人生的道路上熠熠生辉。同样，一个优秀的管理者在工作中要学会知人善任、任人唯贤，才能提高工作效率，达到人力资源的最优化。

　　“以铜为镜，可整衣冠；以史为镜，可通古今；以人为镜，可正己身。”作为质检科的一员，更要坚持“以人为镜”，及时发现问题，并采纳、征求同事们和领导们的意见和建议，确保产品质量安全的管理；同时，在工作中要身体力行、事必躬亲，学会制定计划、总结经验，才能在自我管理中成为一名优秀的管理工作者。

　　学不可以已。“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”是我认为的起点，“海到尽头天作岸，山登绝顶我为峰”是我认为的目标。从车间的普通员工到谨言慎行的质检员再到时刻细心的原料质量检验员，我一直在坚持学习，学习“犯错”、学习“吃亏”、学习关注细节、学习树立工作目标……，在忙忙碌碌间，将自我管理融入到每个工作细节中，以其昭昭，再使其昭昭的影响身边的同事们，就是一名对自己工作负责的优秀管理者。一名优秀的管理者还要深入一线，树立正确的工作目标，沟通处理好与上司、下属及同事们之间的关系，在不断的学习中得到进步，在不断的自我管理中走近宣酒管理理念。

　　几度风雨，几度朝夕，从感受宣酒企业文化的魅力到分享“如何成为优秀管理者”的专题会议，从走进宣酒的文化之殿到走近宣酒的管理之堂，我感慨万千。在企业文化的明灯下，在睿智的管理者领导下

——看敬亭山麓花开花落，怡然自得；
　　望琼浆飞瀑人来人往，流连忘返

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编辑：阿沙