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问:酒水产品推广难度大,如何调动业务员积极性?

  现在市场上的品牌很多,产品推广起来难度比较大,有的业务员遇到困难后,不是想办法去克服困难,而是对工作失去了兴趣。还有一部分年轻人对待工作没有足够的热情,工作上能混一天是一天。我们也想了一些办法鼓励他们,比如提高薪水、增加福利等,但效果不是很明显。请问各位同行,有什么好办法提高员工的工作积极性?
阿洁 被浏览1171次 2013/10/30 10:50:56
  • 牛中国美酒网 2013/10/30 11:05:20 发表
    1.给员工前进动力
      员工的积极性是需要利益驱动的,所以经销商应该制定合理的薪酬制度,让员工感到自己的付出能够得到相应的回报。但是有时候薪水起不到鼓励作用,说明这些业务员需要更大的成长空间,经销商可以给业务员制定不同的级别,完成多少业绩,就会上升到相应的级别,当位于最高级以后,就有机会成为公司的管理人员,既给了他们工作压力,也给了他们动力,借此来提高他们的积极性。
    2.为管理层员工配干股
      当员工进入管理层后,再适度地给他们配一些干股,让他们觉得是和公司共同成长的,公司业绩增长了,他们才会得到更好的收益,这样他们才更愿意为公司服务。此外,也要注意人性化的管理方式,现在业务员成长起来比较困难,让他们感受到公司的真心,也能在一定程度上刺激他们的工作积极性。

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