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问：团队建设怎样提升业务员执行力?

　　广州宜通酒业有限公司郭奇生
关于业务员的执行力，一直是我比较头痛的一个问题。有些业务员的执行力不强，有人是因为个人能力问题，而有人纯粹是因为比较懒散，不愿意好好做事。对于这样的员工，我也想了一些办法，比如监督他们的工作，让他们经常向我汇报等，但效果不是非常明显。应该如何行之有效地提高他们的执行力呢？
阿喃被浏览619次 2014/4/9 8:54:42

网友回答 回答：1 人 [我来回答] [我要提问]

中国美酒网 2014/4/9 9:09:06 发表
河北唐山恒通商行总经理胡大军
　　要点：1．找到问题所在；2．增强员工对企业的认可度。
　　业务员执行力不高，只监督他们的工作，并不能起到特别好的效果，相反有可能会让业务员产生不满情绪。关键是经销商需要了解他们的真实想法，找到根本原因，才能找到更好的办法去解决这个问题。比如，业务员是因为对薪资待遇不满，还是因为对公司有意见，抑或只是“骑驴找马”，还有着跳槽的打算。找到了问题所在，再去想办法解决。总体来说，还需要员工对企业，甚至对老板产生认可，这样才能增强他们的归属感，增加对工作的积极性。

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