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问：团队建设：如何给员工股份？

　　曩山东聊城成旺酒业有限公司刘建
当公司一些优秀员工的业务能力很强时，他们就不满足于简单的“工资+提成”，会产生跳槽的想法。我一直在思考如何把公司的优秀骨干员工留下，其中有一个想法就是给员工股份。但是对于如何操作并不是很清楚。请问该怎么给员工股份呢？
阿喃被浏览891次 2014/6/6 9:01:37

网友回答 回答：1 人 [我来回答] [我要提问]

中国美酒网 2014/6/6 9:16:01 发表
湖北武汉星月商贸有限公司总经理潘月
　　要点：1．政策不能朝令夕改；2．给员工股份，要确保公司整体利益：3．不宜用实际资金入股。
　　对于员工流失的话题，我有一点切身的经验之谈。我给员工的薪资待遇在同行业里算是比较高的，不存在太大问题。我总结，员工流失的一个主要因素是我在制定市场规划和政策时，前期没有摸清市场情况，以至于后期经常变动，这样导致员工对新的策略不适应，无法很好地完成任务。这一点值得注意。关于如何给员工股份，我认为可以年终把公司整体净利润拿出来分成，公司要占五成以上，以保证公司的运作成本和后期扩大规模所需资金；余下部分按照员工的销售业绩分红。需要注意的是，不宜让员工以实际资金入股。因为这样很容易造成公司决策层人员过多而影响公司发展方向。

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