酒行业如何留住新员工?|有问必答-中国美酒网

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问：酒行业如何留住新员工?

　　人员流失的问题一直都普遍存在，我们现在遇到的人员流失问题主要是年轻员工的流失。总有些员工入职没几个月就跳槽走了，据我所了解他们跳槽主要是因为如下原因：有些认为在我们公司屈才，想寻找更好的平台；有些业务员认为做业务不够体面；也有些就是对工资不满意，习惯性跳槽。为了留住员工，我给他们加过工资，给过很好的福利，但是效果一般，如何才能让员工长久的留下呢？

阿洁被浏览677次 2013/3/9 10:01:38

网友回答 回答：1 人 [我来回答] [我要提问]

中国美酒网 2013/3/9 10:16:02 发表
　　要点：1．满足“物质+精神”方面的需求；2.绑定利益。
　　我们作为经销商要留住业务员的确不容易，有能力的员工不是去了大企业就是去了厂家，谁愿意给经销商做个小小的业务员呢？所以要留住这些业务员我们就要做好全方位的人性化管理，满足他们更多的需求。首先满足他们“物质+精神”方面的需求，满足他们心理预期的工作和福利是必需的，同时也要给他们一个好的平台。其次，满足他们的需求只是希望他们不轻易跳槽，我认为要减少他们跳槽的频次，就要绑定他们的既有利益，比如年底的时候再发放奖金，以此牵制他们。

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