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问:白酒行业销售淡季人员流失怎么办?
在白酒行业销售淡季时,经常会遇到人才流失的问题。白酒行业销售淡季时员工流失可以理解,毕竟这时候业绩不理想,员工挣得工资比较少,他们可能会跳槽到其他行业。但是平时也会遇到人才流失的问题。公司当时也没有做出什么调整,对员工不会产生影响,不过还是留不住,他们也没有提薪水的问题,到底是什么原因造成的呢?
阿洁 被浏览892次 2013/4/9 10:05:42
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回答:1 人
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中国美酒网
2013/4/9 10:20:06 发表
1.制定合理考核机制;2.加强企业文化;3.适当提拔;4.定期培训
每个公司发展的情况不同,留人的方法也不一样,我认为杨经理可以从四方面来增加员工对公司的向心力。
第一,制定合理的考核机制。薪酬制定合理,可以解决员工的后顾之忧,让他们更加有动力为公司服务。
第二,加强企业内部文化,让员工对公司更加有信心。员工对企业的文化认可了,可以增加他对公司的留恋程度。
第三,适当进行提拔。对于能力比较强的员工,经销商要给他们更大的发展空间,平台广阔了,员工才会觉得有希望。
第四,定期进行培训。
比如说在白酒行业销售淡季的时候,员工的工作比较清闲,选择在这个时候进行培训,一是让他们有事干,二是给他们增值的机会,也相当于给员工的福利。员工的个人能力提高了,对于企业来说也是好事。
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问:白酒行业销售淡季人员流失怎么办?
在白酒行业销售淡季时,经常会遇到人才流失的问题。白酒行业销售淡季时员工流失可以理解,毕竟这时候业绩不理想,员工挣得工资比较少,他们可能会跳槽到其他行业。但是平时也会遇到人才流失的问题。公司当时也没有做出什么调整,对员工不会产生影响,不过还是留不住,他们也没有提薪水的问题,到底是什么原因造成的呢?阿洁 被浏览892次 2013/4/9 10:05:42
1.制定合理考核机制;2.加强企业文化;3.适当提拔;4.定期培训
每个公司发展的情况不同,留人的方法也不一样,我认为杨经理可以从四方面来增加员工对公司的向心力。
第一,制定合理的考核机制。薪酬制定合理,可以解决员工的后顾之忧,让他们更加有动力为公司服务。
第二,加强企业内部文化,让员工对公司更加有信心。员工对企业的文化认可了,可以增加他对公司的留恋程度。
第三,适当进行提拔。对于能力比较强的员工,经销商要给他们更大的发展空间,平台广阔了,员工才会觉得有希望。
第四,定期进行培训。
比如说在白酒行业销售淡季的时候,员工的工作比较清闲,选择在这个时候进行培训,一是让他们有事干,二是给他们增值的机会,也相当于给员工的福利。员工的个人能力提高了,对于企业来说也是好事。