Q：山东临沂九州华府糖酒配送中心冯宪涛
    我们公司存在个人作战突出，团队意识比较模糊的问题，因此我想引入职业经理人，由他来帮我建设团队。在选择职业经理人方面应该注意哪些方面的问题？另外，怎样才能成功地组建销售团队呢？
A：河南省副食品有限公司经理马军杰
    要点：1、考虑职业经理人的从业经历；2、任务明确到个人。
    选择职业经理人，首先要考虑他的从业经历是否跟自己公司的规模相吻合。如果是大型的商贸公司，侧重选择管理型的职业经理人；而小型的商贸公司，需要全能型的职业经理人。此外，冯经理之所以招聘职业经理人，是需要他帮助自己管理业务团队的，但根据冯经理的描述，他公司的业务人员能力比较强，所以还要考虑职业经理人是否能够压得住他们，否则这些业务员集体排斥职业经理人，后面的工作更不好开展。
    此外，业务员的团队合作精神比较差，问题也在冯经理身上。作为老板，要明确每个业务员的工作目标，把他们的工作内容明细化，任务明确到个人，内部就不容易起冲突，大家也会慢慢团结起来。

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编辑：阿喃