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问:酒水行业 如何提高员工的工作积极性?
现在员工们对工作没有什么激情,缺乏应有的积极性。有时感觉他们有点像混日子,对客户的拜访、终端的维护等,都不是十分尽心,我看了十分着急,现在是拼服务的时代,大家都在加强对客户的服务,而且业务员是直接和客户对接的,假如他们对工作敷衍了事,会造成不好的影响。如何提高他们的工作积极性呢?
阿洁 被浏览629次 2013/10/6 10:53:47
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中国美酒网
2013/10/6 11:08:11 发表
1.增强责任意识
首先,增强员工的责任意识,责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。员工有了责任心,他们就会增强积极性,并且提高工作的执行力。
2.设立激励机制
设立激励机制。激励机度的建立,不止是满足员工的衣、食、住行等要求,还要满足员工的心理需求。比如说有的员工比较有进取心,希望在较大的平台实现自我价值,那么当他的各项水平足够强,就可以让他单独管理一个团队,成为一名管理人才,这样才能让员工有前进的动力。
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问:酒水行业 如何提高员工的工作积极性?
现在员工们对工作没有什么激情,缺乏应有的积极性。有时感觉他们有点像混日子,对客户的拜访、终端的维护等,都不是十分尽心,我看了十分着急,现在是拼服务的时代,大家都在加强对客户的服务,而且业务员是直接和客户对接的,假如他们对工作敷衍了事,会造成不好的影响。如何提高他们的工作积极性呢?阿洁 被浏览629次 2013/10/6 10:53:47
1.增强责任意识
首先,增强员工的责任意识,责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。员工有了责任心,他们就会增强积极性,并且提高工作的执行力。
2.设立激励机制
设立激励机制。激励机度的建立,不止是满足员工的衣、食、住行等要求,还要满足员工的心理需求。比如说有的员工比较有进取心,希望在较大的平台实现自我价值,那么当他的各项水平足够强,就可以让他单独管理一个团队,成为一名管理人才,这样才能让员工有前进的动力。