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问：如何管理业务员？

　　江苏常州亿博公司张华：随着我们公司规模的扩大，员工数量的增加，出现了很多问题。比如有的业务员自制力比较低，但公司缺乏相应的督察机制，他们有可能在上班时间办私事，而不是去走访终端、拜访客户，或者工作积极性不高，这些情况很难管理。员工多了，应该如何更好地管理他们呢？
阿喃 被浏览772次 2013/11/18 9:34:57
网友回答 回答：1 人 [我来回答] [我要提问]
  • 牛中国美酒网 2013/11/18 9:49:21 发表
    河南奇博商贸有限公司总经理陈奇
    　　要点：1．引进职业经理人；2．和员工交朋友。
    　　如果老板没有足够的精力去管理员工，可以引进职业经理人，由他们对员工进行系统地管理，可以起到更好的效果。张经理公司的员工都有一些小毛病，这也很正常，人无完人，而且现在的年轻人不像以前的员工更具执行力，只要是公司提出的、领导分配的，员工绝大多数时候会不折不扣地去完成。现在一切都多元化了，员工选择的余地大了，获得经济收入的方式也多了，工作对于很多人来说也只是其中的一种选择方式，所以管理者可以先跟他们做朋友，以朋友的方式相处，提出的意见他们可能更容易接受。

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