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问：县级市场如何招到合适的业务员？

　　河北承德兴隆县云帝酒行邓清华
在县级市场上，业务员的素质普遍不高，所以很难招到合适的业务员。有时遇到责任感不强的业务员随便离职，还会影响工作的正常进行。现在行业处于调整期，业务员比以前更难招，如何解决这个问题呢？
阿喃被浏览626次 2014/3/29 8:49:14

网友回答 回答：1 人 [我来回答] [我要提问]

中国美酒网 2014/3/29 9:03:38 发表
湖南怀化华泰酒业总经理张太平
　　要点：1．经销商提高自身软实力；2．设置合理的薪酬制度。
　　第一，一个好的业务员，需要经销商的培养，所以，业务员的素质高不高，除了跟其本身的素质有关，还与经销商的管理能力有很大关系。如果经销商公司本身实力强，且在平时的管理中有自己的一套方法，那么业务员就会有足够的成长空间和前进动力。也就是说，经销商不能怪业务员的素质高或是低，而是应该主动提高自己的软实力。第二，合理的薪酬制度。说到底，薪水是吸引员工工作的主要动力，只要薪酬制度设置得合理，就能提高他们工作的信心。第三，经常对业务员进行培训。让他们认清当前的行业形势，现在很多厂家都在关注县级市场，可见这个市场大有可为，业务员的机会比以前也多，只要努力工作，就能获得好的收益。经销商应在平时多多鼓励他们，增强他们的工作信心。第四，业务员既可以招本行业的，也可以招外行业的，因为每个行业的销售技能都是相通的。

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