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问:酒类业务员工作积极性低怎么办?

  酒水行业竞争激烈,商家对人员的争夺同样激烈,为了留住这些员工,我们把业务员的底薪设置得都比较高。这种薪酬的设定产生了一个问题,业务员有了底薪的保证,他们的工作态度很不认真,每天工作的时间很短,影响了我们酒水的销售。我也想过把业务员的提成设置得高一些,这样可能会提高他们工作的积极性,但是如果产品利润低的话,提高提成的做法又不现实,如何让年轻的员工积极起来呢?
阿洁 被浏览604次 2013/5/11 9:41:14
  • 牛中国美酒网 2013/5/11 9:55:38 发表
      1.从思想上教育;2.考察业务员的销售任务是否合理。
      没有责任心的业务员是做不好业务的,这些工作积极性不高的员工,显然是没有责任心的人,所以经销商要从思想上教育员工,改变他们对工作的态度,年轻人更需要有经验的人来引导,让他们树立正确的人生观和价值观。另外,一个公司合理的管理、考核和监督制度能够提高员工的工作积极性。业务员的收益是和销售业绩挂钩的,只有销售更多产品,工资才能更高。经销商还要根据市场的情况来制定销售任务,调查销售指标是否合理,只有合理的考核制度才能调动业务员的积极性。

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