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1.直接运作终端;2.向厂家要政策支持,减少开支。
经销商可以开发一些新的终端网点,把过去给二批商的利润,直接给到终端,减少了中间环节,成本自然会有所降低,也就是说,把二批商扁平化。另外,现在白酒行业发展缓慢,大部分厂家为了鼓励经销商做市场,给大家的政策支持比较高,有了这些费用,经销商的开支会减少,也可以弥补利润低而造成的损失。
问:白酒市场怎样降低运作成本?
公司专门运作白酒,没有涉及其他品类,所以利润来源都是白酒,由于今年白酒增长得比较缓慢,我们的压力倍增。目前公司的每个业务员负责400家终端网点,但是开支比较大,利润很低,这种情况下我们应该怎么办?阿洁 被浏览802次 2013/6/9 11:37:07
1.直接运作终端;2.向厂家要政策支持,减少开支。
经销商可以开发一些新的终端网点,把过去给二批商的利润,直接给到终端,减少了中间环节,成本自然会有所降低,也就是说,把二批商扁平化。另外,现在白酒行业发展缓慢,大部分厂家为了鼓励经销商做市场,给大家的政策支持比较高,有了这些费用,经销商的开支会减少,也可以弥补利润低而造成的损失。